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“行业”依诺陶瓷田庆忠之《洞见2022》:唯适应“变化”的企业能“活”

时间:2022-10-26 14:09:10 来源:陶业主媒体

今天,西北书画艺术笑笑给大家分享陶业主媒体带来的《“行业”依诺陶瓷田庆忠之《洞见2022》:唯适应“变化”的企业能“活”》。

2022年,壬寅年,水木之年。有解释为代表着初春,将是近几年的一个转折点,万物复苏,勃勃生机。

小米创始人雷军曾说,他觉得马云的成功秘诀只有四个字:顺势而为。他就是在对的时间,抓住时机,顺势而为,成就了阿里巴巴。

经历了“跌宕起伏”的2021年,陶瓷行业在2022年又将面临怎样的形势?接下来将会如何发展?有人说,听风者,能于风声中辨其行迹,听其真律,顺风而行;跟风者,惯于热闹中借其声势,仿其形貌,随风而动。不管是听风者,还是跟风者,都是辨风而行。

政策风向

作为一年一度的重磅会议,中央经济工作会议无疑是中国新一年经济政策的风向标。2021年12月,中央经济工作会议在北京举行。会议总结2021年经济工作,分析当前经济形势,部署2022年经济工作。

行业风向

陶业要闻《洞见2022》栏目里各陶业大佬对2022年行业预判对2022年陶瓷行业发展趋势做了自我看法,下面就来看看依诺陶瓷企业岩板材料中心总经理的看法

田庆忠

依诺陶瓷企业岩板材料中心总经理

陶瓷行业最终“活”下来的

是能够适应“变化”的企业

很多人形容是“过山车”般的2021年,但处于“水深火热”的不仅是陶瓷行业,整个大环境都处于大变革当中。王立铭老师说过:进化论,是地球上唯一可靠的成功学。对于陶瓷行业来说,也是一个进化的过程,最终“活”下来的,是能够适应“变化”的企业。变局之中,路有千万条,选择适合自己的那一条,保持敬畏,保持谦逊,坚持长期主义是我们认为比较好的做法。

另外,“方向错了,越努力越尴尬”,有时候“以退为进”也是一种智慧。其实国家的调控表面看来是比较“粗暴”,但是深入解读,还是有其逻辑与智慧。比如通过限电举措,调控过剩产能,一般都是在第三季度,就是“敲警钟”。如果一开年就大刀阔斧,很多企业就直接出局了,但放到第三季度,还是给了一些企业留有空间,让大家可以及时止损,及时退市。毕竟陶瓷产能过剩是不争的事实,淘汰过剩的产能是大势所趋。

2022年的上半年整体发展比较乐观,至少会比2021年下半年要好很多。虽然房地产行业连续“暴雷”,严重影响了建陶行业“拥抱”房地产的信心,但这只会改变游戏规则,需求还是在那里。寒冬里永远是“剩者为王”。能坚持下来,别人不能成长的时候,你还有能力成长和扩张,到了春天,你就能蓬勃发展,能收获。套用那句老话:机会永远是留给有准备的企业。冬天已到,春天也就不远了。2022年,一方面我们会继续强化企业适应外部环境的能力,另一方面继续坚持长期主义,洞察和挖掘那些“不变”的需求及价值,以不变应万变。

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好了,关于“行业”依诺陶瓷田庆忠之《洞见2022》:唯适应“变化”的企业能“活”的内容就介绍到这。


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