书画收藏：董源的江南水墨山水画派
大家好，《三十六计》之瞒天过海「勾魂夺心三十六计」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
作者：悟道老生
我在前面文章，对《孙子兵法》十三篇与企业管理理论进行了阐述，《三十六计》与《孙子兵法》合称我国古代兵法谋略学的双璧。共分六套，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计。每套六计，共三十六计。这个系列文章是以 [原文]、[译文]、[战争案例]和[企业管理案例]进行简述。
第十四篇 借尸还魂
【原文】
有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。
【译文】
世界上有很多有用处的东西，有用的东西难以为自己使用，有作为的人，不愿求助于他人，难以为我借用；无所作为的，求助于人，因而为我所用。利用控制那些无所作为的力量，达到不是我受别人支配，而是我支配别人的目的。
军事上，是说要抓住一切可以利用的事物，甚至是看似无用的东西，努力找到其价值为自己所用，壮大自己的力量，把不利转为有利，才能转败为胜。
【案例】
一、 战争案例
1、三国时期，在赤壁大战之后，刘备的势力增强不少，但其实力还是不够雄厚。刘备和孙权都对四川垂涎已久，四川的地理位置好，物产资源丰富，刘邦也是从这里开始养兵蓄锐，得以宏图天下的。
好地方必然很多人惦记。但是，当时曹操决定统一中原，对刘备和孙权虎视眈眈，用兵力牵制住了孙权的力量。大家一时无法抽出其他兵力对四川进军。
公元215年，曹操攻打汉中时，张鲁投降了曹操。刘璋集团内部开始争权夺利，将帅分崩离析，情势危急之下，刘璋请刘备与自己共同抵御曹操。
刘备知道后，正好借势进军四川，派关羽留守荆州，自己率领军队进入了刘璋领地益州。刘璋推举刘备为大司马领司隶校尉，一代帝王由此诞生。
2、曹芳幼年八岁时，就继位成为皇帝，他是魏明帝曹睿的养子，由曹爽和司马懿一起辅佐管理国家。但因矛盾激化，司马懿除掉了曹爽，大权落入司马家族手里。司马懿死后，他的儿子司马师继位。曹芳做"衣带诏"密授夏侯玄、李丰、张辑三人，讨伐司马师，三人在宫门处被司马师发现，搜出了"衣带诏"，三人均被司马师除掉。随后用太后的名义又把曹芳除掉，改立曹髦为帝。
在改朝换代时，往往挟持一个帝王的后台，用其名号召天下，达到自己的统治目的。
2、 商场案例
1、电子产品销售为例
顾客在购买商品后，总有少部分人对商品不满意选择退货，但是我们除了给出退货流程和良好的服务态度外，不能坐以待毙，只是退货就完了。
我们要根据商品的定位和特性，退货的原因，及时的给出满足客户要求的其他商品。讲解清楚新品更先进的特性，启发顾客购买其他商品，既能够止住退货的损失，又能销售新品和更高型号商品，为公司带来更大的利益。
同时，退货的商品，也不是没用用处，它能成为企业收集到产品短板的最好信息来源，以便研发和生产出更好的产品。
2、运动品牌
当初健力宝从一个小酒厂发展成初具规模的多元化的集团企业，所走过的历程中，留下了艰苦拼搏的痕迹，同时又时时闪现出体坛精英矫健的身影。
1989年，李宁从体坛退役后，进入"健力宝"集团。随后，集团借助李宁的明星效应，向全球推出了系列运动服装品牌，"李宁牌"，成为了走出国门的运动品牌。
当时"健力宝"集团的把目标定在了与可口可乐、百事可乐这些世界级饮品竞争。虽然，如今的集团经营方向不同了，但当时整个过程还是值得借鉴的，利用"明星效应"，让企业发展壮大，丝丝入扣，每一步都有一个惊叹！
"借尸还魂"的精髓就是利用身边可以利用的一切事物，有的事物看似无用，只是你没有发现他的价值。
我们在企业用做管理也是一样，不可能手下都是完美、合格的员工，利用、培养一切可以利用的资源，才能做成事。
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