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“行业”陶瓷行业的变革之路

时间:2022-11-14 10:09:44 来源:

今天,西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“行业”陶瓷行业的变革之路》。

国务院总理李克强在最近的政府工作报告中,曾70多次谈到变革,可见除了变革之外,没有任何其它的选择,国家如此,对企业也是如此,变革就是硬道理。

灰霾肆虐、国际上频频对华进行反倾销起诉、对知识产权保护的呼吁,都给国内制造业敲响了警钟。变革是唯一的出路,变革不同于改良,它意味着颠复性的创新,也就是说效率再高一点,成本再低一点,甚至于员工再努力一点,都是无济于事的,因为我们已经走到了改良主义的尽头。  尽管陶瓷工业在改革开放以来,取得了巨大的成就,成为世界上令人瞩目的陶瓷制造大国,但是问题和成就并存,而这些问题已经成为产业继续发展的瓶颈。  从行业内部看,首先就是整个流程标准化的问题,只有标准化,才可以实现程序化和计算机化。从表面上看,当前大部分企业都在使用ERP企业资源计划系统,但实际上它己沦为做财务报表的工具,并没有起到资源优化的作用,ERP并没有贯穿从原料到销售整个系统之中,这里有一个触目惊心的故事,有一家企业花数千万人民币从美国引进了一套计算机系统,但至今只能躺在仓库里,原因是无法实现标准化。华为所以能够进入国际市场上,并成为强手,其中一个重要原因就是当初和IBM合作,引用了一套大型的企业资源优化系统。在陶瓷工业中不能彻底使用ERP系统,可以说也是产业的一块心病,既然不能标准化,程序化和计算机化,就意味着资源消耗的浪费,而这种浪费,其实就等于能源的浪费,最终还是破产了环境,这些都是产业发展的根本问题,不能因为难而放弃治理。  从行业外部看,就是产业链横向整合问题,它是个十分复杂的系统工程,在这方面的教训也是比较多的,如海尔就是家电行业一体化的最早提倡者,当初它还制定了家电一体化的国家标准,但几年以后,以失败而告终,其实难点就在于资源的整合。整合并不等于组合,日本摩托车击败中国山寨摩托车就是一个典型的案例。当初,日本摩托车进入中国后,国内出现了大量山寨摩托车零件制造厂,然后一些厂将零件组装后,廉价卖到全国,还出口至东南亚,但日本采取了对策,精选一些山寨厂的零件,然后将这些零件有机整合,也就是各零件之间最佳配合,生产出性价比更高的摩托车,然后以稍高价格进入市场,通过整合对付组装,很快就击败了中国的摩托车行业。  陶瓷行业的泛家居联盟一直是行业高度关注的问题,也是市场发展的趋势,但其成败的关键在于如何从组合提升到整合。所谓组合,就是产品叠加,将产品放在一起展示,这就像专业百货店一样 ,仅仅方便了消费者的一站式选购而已,但消费者需要的是各种家居要素的有机整合,以形成各种各样风格的空间方案,因此泛家居需要有一个关连的要素,就是设计,它是各种家居要素整合的粘结剂,在这方面,宜家居就是世界上最成功的一个范例。  对陶瓷行业来说,改良主义之路已走到尽头,只有根本变革才是出路,从行业内部来看,在互联网时代,如果企业内部都无法实现计算机化,那是无法跟上时代步伐的,从行业外部来看,陶瓷作为一个中间产品,泛家居无疑是一条好的出路,但它需要设计这个粘合剂,才能将各行业有机整合,这就是陶瓷行业的变革之路。

好了,关于“行业”陶瓷行业的变革之路的内容就介绍到这。


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