“威尔斯”周千华携手威尔斯陶瓷华丽转身再造强势终端

时间：2022-11-03 16:33:29 来源：

今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“威尔斯”周千华携手威尔斯陶瓷华丽转身再造强势终端》。

威尔斯陶瓷携手长兴尚品陶瓷卫浴生活馆，开始了威尔斯品牌在浙江长兴市场拓展的第一步。长兴尚品陶瓷卫浴生活馆掌舵人周千华先生从事建材行业10多年，具有丰富的市场操作经验，公司历经从小到大，从弱到强，运作逐步发展成为今天市场的强者，成就了终端，成就了品牌发展，同时也成就了自己。今天的选择，决定了公司未来三年的发展（为什么选择了威尔斯？）在问到周千华先生为何选择威尔斯品牌时，他说出了自己的人生“格言”， “合适自己的才是最好的！选择与威尔斯合作，是一个平台和另一个平台的对接，威尔斯陶瓷是一个具有国际感、时尚感、品质感的高端品牌，正因为对市场的前瞻性，开启了威尔斯之旅，威尔斯陶瓷的硬件基础，无论是强大的生产实力支撑，还是品牌优势，都为将来的市场发展奠定了坚实的后盾。另外，考虑双方是否能在多方面相互帮衬，共同发展，天时、地利、人和等因素，缺一不可，在厂商双方签订合同的那一刻，我知道，威尔斯是合适我的，合适我们尚品发展的战略布局，同时，在威尔斯选择客户时，我们也是合适威尔斯的，在新一轮的市场格局变动中，今天的选择，为未来三年的发展指明了方向”

从传统市场到品牌操作的华丽转身（如何突破市场发展的瓶颈？）几年前，建筑陶瓷作为一个低关注度的行业，无论是在从业人员的眼里，还是在消费者的心目中，所谓的陶瓷品牌无外乎只是一个有叫法的“牌子”，随着产业的不断升级，陶瓷产品以品牌的形式出现在了市场上，对于品牌的形象、品牌的综合服务、品牌的渠道操作都有了更为精细的管理，像卖“小菜”一样的卖“瓷砖”已成为了历史，在这场品牌的进化过程中，对终端的代理商也提出了更高的要求，曾经盛极一时的市场大户，可能已消失了踪迹，市场竞争是残酷的，不进则退，更有后来居上者，而在现在市场上能玩转品牌经营的，是那一群敢于转变思想，敢于挑战的陶业精英。周千华先生这样说道：“当今社会，消费者眼中的品牌代表着高品质，高信誉和良好的服务，对于我们代理商而言，品牌的经营更代表着一种思想的进步，一种创富模式的体验，当一个品牌不断成长时，财富有了，成就感也有了，当然这也取决于厂家的思维，威尔斯陶瓷从品牌定位和战略布局上，给了品牌发展的清晰思路，相信在不久的将来，建筑陶瓷也能脱离以前的低关注度，必将成为消费者心中的品牌”。从观念的更迭到经营战略的转轨再到企业发展思路的转型，对企业来说是挑战也是机遇。从“传统的瓷砖买卖”到“陶瓷品牌经营”的华丽转身，承载的是所有陶瓷行业人员的梦想，也更多的反映了这个时代对于“转变”观念、“转变”方式所具有的历史性意义。

再谈管理（厂商联合市场操作模式及内部精细化管理？）尚品从小一步一步发展壮大，在过程中不断摸索管理模式和经营之道，再谈及管理，周千华先生感慨良多。“在市场上，我们积累了很多的经验，有成功的，也有失败的。在管理上，先是厂家与商家的合作管理模式，当我们签下一个品牌，我们把所有的人力物力财力倾注于此，我们把品牌的发展作为我们事业的发展，同时，作为下游的代理商，也需要上游的厂家能在硬件层面，如生产条件、产品品质等给予保证，在软件方面，如品牌的塑造、终端培训、营销思路等给予支持，这是厂家对于终端的精细化管理，也是终端提速的极大推动要素，从目前情况来讲，和威尔斯合作过程中，厂家强大的市场部支撑为终端的推广提供了有力的支持，在人员培训方面，威尔斯以专业的角度，系统知识和技巧的学习让全体员工共同进步，加速了我们的发展，也更加坚定了我们的信心。另外，在外围环境良好的情况下，公司内部也更细致了，对于公司的管理，我一直提倡亲情式的合作关系与公司化的管理制度并行，亲情关系，让员工对公司形成较高的忠诚度和归属感，而严格的公司化管理制度让工作流程有章可循，效率更高，同时管理模式是可复制的，也为公司下一步做大做强奠定了基础。”

与时俱进，展望未来市场格局“选择一个合适自己的品牌，细化经营管理，走品牌共同发展之路，成就未来陶业英雄”周千华先生用一句话对本次专访作了精辟阐述。