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“明珠”2012年新明珠陶瓷集团年终暨表彰大会隆重召开

时间:2022-11-15 14:57:42 来源:

今天,西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“明珠”2012年新明珠陶瓷集团年终暨表彰大会隆重召开》。

一个半小时的报告, 6次热烈的掌声,董事长叶德林铿锵有力的声音极具穿透力,持续传递着新明珠陶瓷集团在2012年经济寒冬里, 攻艰克难、合力共赢的强音。

在2013年1月25日,农历新春佳节将至的初寒被新明珠人的热情融化,当日下午在三楼多功能会议室里,辛勤耕耘了一年的新明珠人欢聚在这里隆重召开主题为“改革创新高·合力创辉煌”2012年终工作总结暨表彰大会。集团董事长兼总裁叶德林,集团副总裁叶永楷、彭新峰、李列林、梁旺娟、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、冼金河、集团副总经理李重光和各营销中心总经理,各品牌销售总经理、各职能部门经理以及广东各生产基地主任级以上干部、新明珠江西高安生产基地班长以上干部通过同步视频直播参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。

难以忘怀的2012年已经过去,充满机遇和挑战的2013年已经到来。总结过去是为了更好开创未来。会上,叶德林董事长作了题为《改革创新高·合力铸辉煌》的工作报告。报告客观全面地回顾总结了2012年的工作,肯定了成绩,正视了不足,提出了新的工作要求,部署了新一年的各项工作任务。

2012年,宏观大环境给新明珠陶瓷集团带来了严峻的考验,但新明珠人凝聚智慧和力量,在发展规划上谋篇布局,在市场销售上开疆拓土,在产品开发上推陈出新,在内部管理上持续创新,在人才建设上加大力度,不断超越自己,排除万难,取得了销售稳定持续增长的业绩,企业形象和品牌形象不断提升,表现出旺盛的活力和强大的竞争优势。 叶德林董事长在报告中指出,2012年是集团公司实施“双百亿”目标的第二年,面对国内外形势的复杂多变,面对过去的成绩和成功经验,面对存在的问题和不足、面对新形势下的机遇和挑战,大家没有自满与止步,没有埋怨与沮丧,没有迷茫与等待,以经营目标达成为中心,以产销研市合力的创新与整合管理为抓手,以服务为保障,凝聚力量,排除万难,不断超越自己,努力开创新的局面,取得了销售持续增长3.3%的成绩,企业效益回报比2011年有了一定的提高,企业形象和品牌形象不断提升,表现出旺盛的活力和强大综合竞争优势。

叶德林董事长说,过去的一年,是新明珠把握机遇、稳步推进集团公司战略部署的关键之年,是新明珠“求发展、保增长、抓提升”经济效益显著的一年,是新明珠技术引领,从追随者向领跑者转变的关键之年,是企业市场竞争力优势不断增强,销售业绩逆市增长的一年,是新明珠落实责任、强化绩效管理,各项工作持续稳步提升的一年,是新明珠加快人才队伍建设关键的一年。2012年,新明珠部门职能进一步强化、监督管理合力进一步增强,服务不断提升;2012年,新明珠用文化软实力提升企业形象和增强凝聚力;2012年,新明珠以实际行动,把关爱员工的工作落到实处。

“2012年过去了,谱写着辉煌,收获着硕果,明珠人留下了一串串坚实的脚印,为新明珠今后的发展奠定了扎实的基础,积累了宝贵的经验,增强了信心。在这里,我代表集团公司向大家表示诚挚的感谢!衷心感谢一年来在困难和压力面前,与集团公司齐心携手、不离不弃、与企业共历风雨、对创新改革的支持!感谢你们的辛勤付出,感谢你们的顽强拼搏,感谢你们的不断创新取得的成绩!”当叶德林董事长颇有感触地说道时,全场再次响起热烈的掌声。

成绩属于过去,新明珠要开创新的未来。叶德林董事长在报告中提出了2012年集团公司中心工作是:改革创新为动力,坚定走可持续发展道路。为此,集团公司必须要做到“三个不变”、“三个效益”和“四个满意”及“六个强化”,促进企业又好又快发展。三个不变是指:一、再用二至三年时间,达成“双百亿”目标,朝着百年企业目标迈进的目标不变。二、坚持以陶瓷为主业,按照“专、大、全、新、强”的发展思路,成为行业的领跑者的发展战略不变。三、坚持以改革创新贯彻工作全过程的指导思想不变。“三个效益”:做到企业的经济效益、社会效益和环境效益多赢。“四个满意”:做到“政府满意、经销商满意、员工满意和企业满意”。“六个强化”是:一、强化人才队伍的建设和团队建设,提升人才核心竞争力。二、强化品牌建设,提升市场占有率。三、强化自主研发与技术革新创新,成为行业名符其实的领跑者。四、强化文化建设,增强文化软实力。五、强化管理,安全高效营行。六、强化协同合作,提升服务力。

叶德林董事长的工作报告非常客观全面的总结了过去一年集团的工作情况,走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首征途,胜利的笑容轻轻展开;携手今宵,新明珠感动着新明珠20年的荣耀;展望明朝,新的20年又吹响了战斗的号角,新明珠在风雨中走过了20年的光辉历程,伴随着新明珠不断前进的步伐,每一位新明珠人都时刻准备着向更高更远更强的未来进发。

随后,会议对“安全生产”制度执行情况良好的单位表彰和奖励,李列林副总裁宣读《于嘉奖2012年度安全生产先进监督员、先进单位、先进集体的决定 》,叶德林董事长与李列林副总裁为获奖者颁奖。

回顾为总结,总结为发展。本次大会既是一个吸收经验、学习优秀的总结大会,也是一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会,又是一次向2013年发起总攻的动员大会。以这次会议为起点,新明珠集团将进一步解放思想、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战,以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风,全面推动2013年度各项工作深入、扎实、有效的开展,为开创新明珠更加美好的明天而努力奋斗。 

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