画说收藏：老年书画家作品确实包含财富，只是财富是属于经营者的
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享冠星王陶瓷官方带来的《“区域”冠星王陶瓷全面推进区域中心仓运营模式,助力终端快速下沉市场》。
冠星王陶瓷作为行业26年口碑品牌，始终坚守陶瓷初心，勇于求变，以应对日新月异的市场变化。
2020年，冠星王进行品牌形象升级品牌进入快速腾飞态势。2021年，冠星王再次重锤出击，全面推进区域中心仓运营模式，助力终端快速下沉市场。实现千万库存前移，冠星王中心仓运营模式占据三大制胜优势。
从2017年开始，冠星王陶瓷便在全国重点省市布局区域中心仓。贵州、华北、昆明、长沙、南京等区域中心仓成功落成，印证区域中心仓的强大作用——降物流成本、保货源充足、高配送效率。
区域中心仓依托得天独厚的地理优势，造就四通八达的交通网络，为降低物流运输成本提供有力保证。根据市场调查，一片900X1800mm大板从广东发往天津，大概需要45元左右的物流成本（零担），在量大的情况下运输成本会稍微下降，但单量小的情况下，物流成本将成为经销商的重担。而区域中心仓成立后，做到“随时提，马上到”，不止运输成本大幅下降，配送效率也大大提高。
除了节省物流成本，提升配送效率外，保证货源充足，实现销售与产品库存紧密相扣，是区域中心仓又一大优势。基于区域中心仓庞大的仓储量，能做到全品类、全规格备货，同时根据市场动向、消费者喜好等因素作参考，及时调整产品库存。大大减轻周边镇、县经销商库存压力，规避运营风险。
随着消费升级、市场流失、成本增加等问题出现，加之受疫情影响，很多经销商陷入举步维艰的状态。盼望着一套能减轻经营压力且实现高效盈利的运营模式。冠星王陶瓷瞄准“时机”，隆重推出“智慧门店+区域中心仓”运营模式，其中集中力量布局区域中心仓。以点带面，以区域中心仓所在城市为中心，对周边镇、县逐一攻克。
区域中心仓的落成，对周边镇、县的拓展更快速和便捷。以贵州为例，贵州中心仓从2017年成立至今，通过空前的帮扶力度和精准的帮扶政策，这几年冠星王旗舰店突破50个，基本实现贵州所有地级市全覆盖。签约的终端门店在中心仓的带动下实现持续盈利，没有一个选择退出。除此之外，在泉州、银川、武汉、郑州等重点城市，冠星王着力布局区域中心仓，配合总部的育商政策。相信在不久的将来，将在全国构建强大的区域中心仓网络，助力终端更好更快发展。
冠星王区域中心仓不仅在硬件配套上减轻经销商压力，在软件上也设身处地为经销商着想。要实现持续高效盈利，终端每一位导购的综合能力以及线下每一场促销活动都至关重要。
区域中心仓成立，对周边地区的帮扶作用极大提高。针对专业技术提升难、销售难题解决难、联动/促销开展难等系列问题在区域中心仓的作用下迎刃而解。值得一提的是，冠星王陶瓷通过“线上商学院+单店培训+区域培训+终端实操”模式，以区域中心仓为核心，辐射周边区域，逐步提升终端销售技能。
针对消费端，由区域中心仓牵头区域联动、节日促销如火如荼开展。其中，贵州省在区域中心仓的带动下，每年5月、10月开展区域联动，屡屡创下销售创奇。每次区域联动任务完成率高达110%，不仅收获非凡成绩，还为终端经销商打下强心针。
冠星王陶瓷区域中心仓切切实实为广大经销商排忧解难，助力经销商轻装上阵、高效盈利。
好了，关于“区域”冠星王陶瓷全面推进区域中心仓运营模式,助力终端快速下沉市场的内容就介绍到这。
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