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“集团”强牌陶瓷召开2015-2016回顾与展望大会 统一2016战略部署

时间:2022-11-03 15:45:35 来源:

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2016年1月24日下午,强牌陶瓷在金舵集团企业的引领下召开“2015-2016回顾与展望大会”。集团董事长罗有成、集团总裁陈志杰、总裁助理张润生、强牌品牌总经理林国安等领导及公司全体员工参与会议。会议期间,各位领导对2015年的工作汇报总结,并共同探讨品牌2016年的发展规划。

集团董事长罗有成:打造一支自我提升的团队

集团董事长罗有成作开篇致辞,感谢全体员工在2015对企业发展的努力和付出,使金舵企业能够保持稳定的业绩。董事长提到:管理层要注重领导力的学习和提升,要注重团队的提升,营造学习的氛围;每一位员工要做好心态的改变,主动接受企业战略的改变;企业给予员工充分的发挥空间,未来将打造更好的育人留人机制,打造一支自我提升的团队。

集团总裁陈志杰:企业的职业化和市场化

集团总裁陈志杰对2016年工作作出重要部署:要求各个部门做到部门功能明晰,各岗位员工做到岗位职能明晰及人员能力匹配到位,所有工作流程规范有效,各部门要通过预算与运营的达成来实现部门功能。同时需要重组营销方式来应对市场变化,管理层要具有规划的能力,基层执行人员要具有行动达成的能力等。

集团总裁助理张润生:2016年品牌营销系统行动纲领

集团总裁助理张润生对2016年品牌营销系统行动纲领作出详尽分析:行动方案主要从产品、设计、团队、推广四个方面解析。张总的行动纲领中提出,市场变迁、顾客心理和购买方式在改变,因此品牌的营销方式也需要改变。2016我们的核心目标是内部的职业化和外部的市场化,内部的职业化必须通过全员营销去实现,如何把产品卖给客户是每一位员工的责任;外部的市场化要靠我们的互联网思维建立完善的顾客参与机制,近距离接触消费者,从而调整我们的产品展示方式、服务、渠道、价格等策略。

会议期间还颁发了最佳终端推广执行力奖、最佳改善团队奖、最佳执行力奖等,对2015年表现突出的优秀团队和员工进行了表彰。会上还设定了红包大战环节,各位集团领导通过微信群给员工发红包,使现场气氛达到高潮。

2015年是公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,也是公司在面对严峻的经济形势下在寒冬中不懈努力的关键性一年。这次会议既是一次引领思想、鼓舞士气的激励大会,更是一次向2016发起挑战的动员大会。强牌陶瓷将秉承“向上的力量”,在新的开端,开启新的征程,与广大的经销商一起携手共进,共谱2016的美好蓝图。

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