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艺术培训市场规模及市场前景分析报告「艺术培训的前景」

时间:2022-12-09 11:01:17 来源:落落看世界

大家好,艺术培训市场规模及市场前景分析报告「艺术培训的前景」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

现在很多家长都喜欢送孩子到一些培训机构,让自己的孩子有一技之长。因此一些艺术培训学校成为炙手可热的创业商机。但是艺术培训这个市场到底怎么样呢?我们就一起来看看


一行业现状分析

随着全球经济走低,国内经济下行压力大,优质资产减少,股市低迷,实体经济困难,无处安放的资本,迅速瞄准优质教育资产。尤其是独立IP的艺术类教育,拥有独立知识产权,且回报率高,持久性好,在全民船业热潮中成为首选。和发达国家相比,国内从事培训业务的公司规模小,数量多。“大市场,小作坊”的现象非常突出。在庞大用户基数的烘托下,小作坊培训仍呈现喜人的吸金态势。但是,一旦经历以量取胜的阶段后,教育资源品质低下的小品牌,必然会遭遇淘汰的命运。拥有雄厚资金支持的大品牌,更有实力进行教研和品牌运作,可以保证教育资产的高品质。

二行业问题分析

1.培训机构众多、产业集中度低

中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期,培训需求巨大,商机无限,利润空间十分可观,所以吸引了众多的机构和组织投身于市场,推进了培训行业的发展。但培训机构的普遍现状是:数量多、规模小,难以迅速占领市场,反而形成了万箭齐发、千帆争先的局面,导致了市场集中度偏低。


2.培训质量、人员素质不高

许多培训学校无任何证照,缺乏监督管理。培训学校的经营者大多是艺术专业出身,有艺术创业梦想,但是缺乏管理与实战经营经验。师资水平层次不齐,以周边各高等院校的教师为主,含外地老师、自由职业者以及学校尚未毕业的学生。为数众多的培训教师没有相关资质认证,教学水平和成果无法鉴定,教学质量令人怀疑。

3.品牌弱势、竞争能力不强

总体来看,目前我国具有可持续发展能力、较强市场竞争力的领军艺术培训机构还很少。中国的自主品牌正在逐渐建立,但比较弱势。艺术培训行业中还没有规模达到像新东方、北大青鸟这样具有较强实力和一定的品牌影响力的培训机构。一些没有品牌或品牌信度不高的中小机构,没有规范的管理,缺乏研发力量和具有自身特色的课程,没有能力引进高水平教师,从而极其缺乏竞争力。

三行业优势分析

1.政策优势

十七届六中全会明确将文化产业定位为国民经济支柱性产业,这一重要部署使文化产业在国民经济中的地位得到不断强化,为文化产业大发展带来了新的机遇。文化强国战略的提出,为艺术培训行业提供了发展空间。文化艺术培训业属于文化产业中“九大产业”之一,它的发展关系到文化事业的繁荣与文化产业的发展。北京、上海等大城市已经把艺术教育纳入国民义务教育体系中。如2017年两会召开传递出最新政策:音乐、美术将正式纳入中考,并与2017年秋季学习江苏开始率先试点实施,将考核结果计入中考总分。河南也将会在2020年起实施。2018年“两会”多个委员提到艺术教育的话题

2.市场优势

(1)未来市场潜在规模将破4000亿元(2)投资回报率高达40%以上(3)家长攀比心理不断提升(4)艺术培训支出不断提高,突破万元持续上升。

3.行业增长

1.2018年市场规模突破4000亿。2008-2017年,年均复合增速30.78%。

2.二胎政策影响,每年新生儿超过1700万,并持续上升。

3.美术、音乐、舞蹈培训占主导地位,瓜分艺术教育市场。


4.父母消费转变

80、90后父母正在颠覆传统的中国父母形象。. 他们绝大多数受过高等教育,其作为以独特的思想和行为标新立异的群体,不再以老一辈式为榜样,他们非常重视子女的学前教育、素质教育。调查表明,84.6%的80、90后家长想要孩子在学前接受素质教育。80,90的新一代父母对于艺术机构的选择在观念上也发生了重大改变,更加侧重培训机构的整体性了。

四规划建议

1.找准细分市场

从目前的现实情况看,整个教育培训市场的需求富有弹性而且呈现高、中、低不同层次,不同的机构都可以在不同的层次生存。很多培训机构失败的原因,很大程度上是市场定位不准,没有找准适合自己的细分市场,并制定合适的推广策略。

2. 打造品牌优势

这个时代,谁都无法忽略品牌的力量。教育培训市场走过了办班招生的草莽时期、加盟招商的黑铁时代、融资扩张的青铜年代,正迈入品牌经营的白银时期,这一时期,品牌的知名度、美誉度、忠诚度将决定着谁能成功跨入资本运营与品牌经营共舞的黄金时代。

艺术教育培训市场竞争化的时代,品牌优势是竞争的一个核心。利用品牌优势在各个领域进行扩张,不但是教育培训其他细分行业的必走之路,也是艺术教育培训的发展趋势。

3.吸引优质人才

企业一旦发展到成熟阶段,人才资源以及管理能力将成为企业发展的核心竞争力。目前如新东方、环球雅思、巨人教育、学大教育等这一类的教育培训企业,已经有了成型的商业模式和充足的资金,他们未来的竞争就是执行力的竞争,谁拥有足够的人才,谁就拥有强大的执行力,谁就能够在残酷的竞争中胜出。

总之而言,青少儿艺术教育产业不是朝阳产业,而是常青产业,儿童产业是一座储量惊人的 “巨大金矿 ” 蕴藏着”无限商机”,价值正在逐步释放。在未来五年之内行业毕竟迎来大洗牌,品牌化的时代已经到来。



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