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今天，西北书画艺术笑笑给大家分享欧神诺e家人带来的《“管理中心”欧神诺销售团队赢启2022团建暨315动员大会回顾》。
一年之计在于春，在2022年的春天，销售团队在人力资源管理中心与市场策划部的组织下，开展了一场“辞牛迎虎创佳绩，携手并肩筑辉煌——欧神诺营销团队2022年开年团建暨动员大会”。让销售团队在新年伊始便凝聚出激昂的斗志与强大的团队凝聚力。
PART 1
团队拓展
在早春的寒风中，欧神诺销售团队各个精神抖擞，意气风发。用鼓声持续助力春风，击退严寒；用舞龙展现销售风采；用一只只箭矢击退市场的不确定性。通过一场场的拓展活动，销售团队不仅培养出逆境中突破困难的闯劲，也展现出龙腾虎跃的气势，更展现出销售团队犹如群狼环伺般走向新年“新”市场的决心与毅力。
尽管早春仍有寒气寒风，但是小伙伴们各个精神抖擞，意气风发！
部分团队展示
“也许我们不够专业，但是我们都会非常努力！”
游龙戏珠龙鼓舞拓展项目成果展示
超级市场拓展项目后心得分享环节
ta说：“团队协作与思考创新缺一不可。心在一处想，劲往一处使，才让我们收获最好的成绩！”
ta说：“在迷茫中观察对手，在观察中模仿，在模仿中创新，这也能成功逆袭，上演逆风翻盘”
ta说：“这一次我们小组的每一位成员都功不可没！我想这些迁移到工作中也该是如此，也许每一个项目的开始并不会很顺利，但是只要我们不放弃，往细节处去思考，打破固有的思维模式。”
ta说：“我们定下的目标也许看起来很远、很难实现，但是只要我们拧成一股绳，脚踏实地的去走好我们的每一步，那我们终将超越自我、超越目标！”
听着一位位伙伴的分享，感受着他们的收获，相信他们会带着这一份份感悟与收获运用在实际工作中，为公司开疆拓土，为自己争“金”夺“银”。
南北销售经营管理中心夜训拓展项目后心得分享
动力圈拓展项目
克服困难，完成拓展项目后斗志昂扬的集体合照
PART 2
315启动会
除了激动人心的拓展项目之外，本次活动还有为315活动造势的目的。2月12日上午，南北销售团队分别组织开展了315启动会。
在启动会上，欧神诺北方销售经营管理中心总经理黄浪平先生指出，“现在公司的政策很明确，我们的业绩目标也很明确。那么我们野狼团也该拿出我们野狼团的精神，齐心协力，稳住零售市场，提升工程板块，积极拓展商业连锁业务方向，大步前进，赢战2022！”
北方销售经营管理中心总经理黄浪平发言
欧神诺南方销售经营管理中心总经理李志华先生表示： “作为销售人员，我们要拿出实干精神，不仅要在内部敢为人先，更要在行业中敢为人先。请我们在座的各位销售经理和大区总监勇敢地挑起肩上的责任，将公司各项销售政策落到实处，抓住、抓好、抓牢各个渠道的销售，敢做敢拼，实现我们2022年的业绩目标！”
南方销售经营管理中心总经理李志华发言
PART 3
动员大会
为更好地支持销售团队目标达成，明确各自的责任与目标。2月12日下午，在广州工商学院的千人剧场举行2022年销售培训暨动员大会。
本次大会特邀新材料事业总经理孙世权先生、品牌运营管理中心副总经理韩胜锋先生、服务部总监鲁洋先生和展示设计部经理庞杨标先生为全体销售人员带来了《岩板知识解密》、《2022年产品结构及策略》、《如何做好产品售后服务》和《2022年欧神诺终端展厅展示标准》等四个课程，分别从产品知识与结构，展厅设计及其标准，售后服务等方面综合提升销售团队的产品运营管理能力。
除了各位老师带来的精彩讲解，欧神诺总裁丁同文先生也在动员大会上为大家鼓舞打气。他表示“新的一年，市场环境也许会更加恶劣，在这个房地产行业都遭遇寒冬的时刻，我们更应该拿出欧神诺人的拼搏精神，牢记我们的使命与价值观，牢牢把握住存量市场，积极地去开拓增量市场，只有这样我们才能在激烈的市场竞争中赢胜利！”
欧神诺总裁丁同文致辞
在丁总慷慨激昂的鼓励下，南方销售经营管理中心总经理李志华、北方销售经营管理中心总经理黄浪平、工程经营管理中心总经理谭宜颂、新材料事业部总经理孙世权四大销售部门的负责人分别签署军令状，表示出达成业绩目标的决心与毅力。
除此，在丁总和全体欧神诺人的见证下，“四大销售部门”负责人分别与各区域、各二级部门负责人签署军令状，用决心与激情迎接2022年，用拼搏与毅力誓死达成业绩目标。
春风送祝福，虎年迎吉祥！新的一年，新的挑战！新的一年，新的征程！2022年销售团队开年团建暨动员大会已圆满落幕，而我们的业绩征程才刚刚开始，相信我们的团队将克服市场困难，百尺竿头更进一步！相信我们的团队能够乘风破浪，虎攀业绩高峰！
>> 欧神诺瓷砖 稳稳的幸福，只“砖”情于你
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