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民营美术馆「事业管理岗改革消息」

时间:2023-02-06 17:57:10 来源:小杨说画

大家好,民营美术馆「事业管理岗改革消息」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

艺术赞助面临的转型

在私立美术馆中,金融机构是艺术行业最有影响力的创办人和赞助人。因其自身雄厚的资本实力和企业影响力,使公众对金融背景构建的艺术系统寄予厚望。纵观全球金融企业,在艺术与金融的结合上,瑞银集团和德意志银行是最具有代表性的国际金融机构,无论是企业收藏、艺术赞助,还是艺术品服务,都具有独特的行业经营优势。在国内则是民生银行和泰康人寿两家具有民营背景的金融机构最为突出,它们在获得自身品牌推广的同时,也对中国当代艺术的发展起到了重要作用。

瑞银集团(UBS)是世界主要的国际艺术品收藏赞助机构之一,多次参与世界大型展览活动,在全球拥有超过3.5万件藏品。瑞银将全球的网点支行以及办事处均变成艺术展厅,以推广财富管理的理念。2008年瑞银开始在全球开展艺术藏品展览推广计划,并在上海美术馆和中国美术馆举办瑞银的艺术收藏大展。同时,瑞银还与知名艺术机构等合作伙伴一起拓展相关业务,瑞银还是香港巴塞尔艺术博览会(Art Basel)的主要赞助商。

德意志银行(Deutsche Bank)则是德国最大和全球重要的金融机构,现已收藏5.6万余件艺术品,是世界最大的艺术收藏企业之一。德意志银行于1993年设立“德意志银行奖”,并在全球范围举办艺术活动。至今已赞助弗瑞兹艺术博览会(Frieze)、欧洲艺术和古董博览会(TEFAF)等多个国际博览会。

民生银行则被视为中国金融业介入艺术的典范,从赞助艺术家、展览,到资助美术馆,再到建设美术馆,持续推动中国文化艺术的发展。从2007年开始,民生银行就连续多年资助北京炎黄艺术馆,标志着民生银行进入美术馆领域的前奏。2010年,由民生银行全资筹建的上海民生现代美术馆正式开馆,这是中国首家以金融机构为背景的美术馆。2014年,上海二十一世纪民生美术馆(原上海世博会法国馆)又盛大开幕。之后,位于北京798艺术区的北京民生美术馆也于2015年隆重开馆,紧接着杭州民生文化艺术中心也投入运营,标志着民生银行庞大的美术馆系统雏形已逐步显现。

此外,民生银行还积极支持和推动国际学术发展,从2014年起连续赞助和承办“国际艺术评论奖”。该奖项旨在推动当代艺术展览的独立评论,促进艺术评论的对话交流、深度研究和批判性思考。民生银行在艺术领域的举措引发了艺术界和国内外金融界的高度关注。

泰康人寿是国内最大的非上市寿险企业,也是最早开展当代艺术收藏的金融企业。在国内还没有当代艺术市场的时候就已开始了艺术收藏和赞助。2001年泰康人寿成立泰康空间,目前已累计资助200余位艺术家,举办了数十个重要展览和活动。从九十年代初,泰康人寿董事长陈东升就创办了中国嘉德拍卖公司,该公司是国内最早从事艺术品交易的大型拍卖企业之一,同时也是泰康人寿的第一大股东。2014年,中国嘉德宣布成立嘉德文化集团,下设嘉德投资和嘉德拍卖。嘉德拍卖专注艺术品拍卖业务,嘉德投资运营嘉德艺术中心并拓展投资业务。其中,总投资20亿元,面积近6万平米的嘉德艺术中心将于2016年实现竣工,成为集展览、论坛、教育、存储、修复、装裱、鉴定等为一体的世界一流艺术产业综合体。

中国收藏家刘益谦、王薇夫妇则是由金融资本市场转战艺术行业最有影响力的创办人和赞助人之一。早在2005年刘益谦就出资成立北京匡时国际拍卖有限公司参与艺术品市场,在艺术品收藏市场刘益谦、王薇夫妇更是不断创造价格纪录,吸引世人目光,近十年间投入数十亿巨资收藏艺术精品,使之成为亚洲地区收藏最为丰富的收藏家之一。

2012年和2104年分别创办上海龙美术馆西岸馆和上海龙美术馆浦东馆,2016年又成立龙美术馆重庆馆,同时宣布即将兴建龙美术馆武汉馆和宁波馆的庞大计划,励志打造成为中国的古根汉姆。

“供给侧改革”是从供给环节出发,通过结构优化调整来缓解经济社会中存在的供需矛盾,全面提升生产效率,促进经济的健康发展。所以说,建立和完善市场退出机制,倒逼私立美术馆自我改革,才能提高文化供给效率。面对国际形势严峻复杂、经济下行压力加大的背景下,海外国际金融机构率先感受到危机寒意,走在前面适时调整自己艺术战略,从之前大手笔赞助和运营场馆设施,逐渐转移到艺术合作和推广活动,从中可以发现全球艺术赞助的微妙变化。

如次贷危机后,瑞银2009年关闭了位于美国纽约1285大道的非营利艺术机构瑞银艺术画廊(UBS Art Gallery),于2013年与古根海姆博物馆合作“古根海姆瑞银MAP全球艺术行动”,致力推广南亚及东南亚、拉丁美洲、中东及北非等落后地区的当代艺术,并持续赞助香港巴塞尔艺术博览会等,以维持自己的在艺术领域的品牌影响。德意志银行则在2012年关闭了合作经营的柏林德意志古根海姆博物馆,于2013年选择在老银行大楼建立自主经营的德意志银行艺术馆,以降低资金成本和延续自己的展览空间与艺术项目,并持续推广“德意志银行年度艺术家奖”,以提高自身国际艺术领域的学术影响。再到近期国内尤伦斯先生转让北京尤伦斯当代艺术中心和个人收藏的重磅消息。

所以说,创办人作为私立美术馆的主体,需担当起文化供给的责任。私立美术馆应做精做强,更好发挥社会服务功能,建立健全市场退出机制,对经营不善和问题严重的美术馆应予以关停,其实就是充分尊重市场的主观能动性,释放艺术活力、提高学术质量和副业经营,以此更好满足大众高质量的文化需求。从海外先进经验可以看出,如何做好属于自己的艺术赞助体系,通过艺术赞助实现与经营发展的平衡和利益最大化,是我们所要面临的重要问题。

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小杨说画,一位基于兴趣爱好,混迹艺术圈外围,从事金融与艺术的文艺小生。在《芭莎艺术》、《艺术市场》、《艺术中国》、《艺术财经》、《墙艺术》等媒体发表艺术评论。


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