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“冠军”2020年冠军磁砖第二季度销售动员大会顺利召开

时间:2022-10-03 07:45:54 来源:冠军瓷砖

今天,西北书画艺术笑笑给大家分享冠军瓷砖带来的《“冠军”2020年冠军磁砖第二季度销售动员大会顺利召开》。

4月8日上午8点30分,“2020年冠军磁砖第二季度销售动员大会”在冠军磁砖昆山总部大讲堂隆重召开。海鸥住工集团董事长唐台英、海鸥冠军有限公司总经理龙根、海鸥冠军品牌总经理李丹锋等公司高管团队、冠军品牌总部全体员工及驻外机构600多人通过现场及线上直播的方式参与了本次动员大会!

冠军磁砖第二季度销售动员大会现场

承前启后 继往开来会议伊始,海鸥冠军有限公司总经理龙根致辞:2020年,公司年度运营目标已经明确清晰,我们虽然面对诸多挑战和困难,但我们必须坚定信念,全员围绕“信心、资源、继往开来”的总体思路,以饱满的激情,全力奔跑,使命必达!

海鸥冠军有限公司总经理龙根致辞

随后,冠军品牌总经理李丹锋做了题为《冠军品牌2020年营销规划》的主题演讲,分别从品牌规划、经营目标、行动措施等三个重要层面,明确各阶段工作规划及各项指标部署。会上,李总提出了2020年“一低三稳一提升”经营策略和“三合一”的经营方针。此外,冠军品牌更要成为行业高端、时尚、国际化的绿色机能瓷砖领军品牌;加强零售业务渠道开发、深耕现有工程渠道,重点开拓房产战略客户,快速拓展整装、新零售等创新渠道模式。在此次动员大会上,李总公布了公司品牌事业部组织架构图,并当场宣布部门各主管的人事任命情况。

冠军品牌总经理李丹锋做主题演讲

使命必达 全力冲刺接下来,冠军品牌各中心负责人对各自业务板块工作进行了汇报。零售管理中心销售副总欧邦盛在他的工作规划中指出,销售是企业的生命线和火车头,每一位销售都应自带动能,加足马力,全力冲刺。会上,欧总从销售组织、任务分解、终端赋能、活动执行等方面进行了重点工作汇报。随后,工程管理中心全国各区域、大客户部、自营发展区域等销售负责人分别做了2020年业绩目标达成及部门工作规划。

零售管理中心销售副总欧邦盛工作汇报

品牌升级 全新亮相

此次动员会上,技术研发中心总监杨奎彬、品牌管理中心总监王俊、设计赋能中心总监陈健相继对新品规划、品牌推广、门店形象升级等方面提出了工作规划。在产品上,冠军磁砖将继续深化负离子、抗菌、止滑等功能性的研发,全面满足现代家庭对健康环保追求,并紧跟国际设计流行趋势,补强产品花色,满足高端人群的个性化需求;在品牌推广方面,进行品牌、产品、渠道及推广的全面升级,坚持高端、时尚、国际化的品牌定位,并从品牌形象、渠道优化、销售聚焦、产品迭代、扩大市场、培训赋能等六大板块进行重点升级和创新;在门店形象上,要树立冠军磁砖终端新形象标杆,打造冠军磁砖门店标准店2.0形象升级系统。

冠军品牌各中心负责人对各自业务板块进行工作汇报

会议最后,海鸥住工集团董事长唐台英先生对本次销售动员大会发表重要讲话。唐董说道:销售是公司的火车头,火车跑的快,全靠车头带。每位销售人员都应保持激情,全力奔跑。虽然冠军目前还处于下蹲的姿态,但每一次的下蹲,都是为了后面能跳的更高,跑得更远。通过这次销售动员大会,各业务单位的目标已经清晰,相信各位销售精英们一定能不辱使命,全力以赴,完成使命。

唐董还指出:公司得以永续经营的根本在于产品与服务,产品的开发与创新要以满足市场及客户需求为导向,结合产品技术研发优势,不断开发创造符合市场及客户期待的好产品。另外,服务是产品的灵魂,没有服务的产品是没有灵魂的,服务是什么?服务是为客户创造物超所值的满足感和惊喜体验,超越客户的期待。唐董又跟大家分享了打造“品牌”的理念。唐董强调,品牌是“以品质为基础、以服务为依归、以创新为发展”的商业模式体系。品牌不是一个简单的商标,品牌是对品质的承诺,是对服务的体验,是不断创新的发展。冠军磁砖自品牌创立以来,凝聚了三代人共同奋斗的结果,海鸥冠军的成立,一定会继续发扬冠军磁砖的品牌优势,整合资源,再次出发,在大家的共同努力下,让冠军品牌再次辉煌。

海鸥住工集团董事长唐台英先生发表重要讲话

唐台英董事长为海鸥冠军管理团队加油打气

2020年冠军磁砖第二季度销售动员大会顺利召开,也预示着战斗的号角已经吹响,公司在新管理层的领导下,各业务部门将全力以赴向目标冲刺,百分百达成公司下达的各项业绩指标,为新冠军交上自己一份满意的答卷。

好了,关于“冠军”2020年冠军磁砖第二季度销售动员大会顺利召开的内容就介绍到这。


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